品牌動(dòng)態(tài)
集團(tuán)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài),大健康領(lǐng)域前沿資訊
不做講故事的公司，健康元用20余款創(chuàng)新藥給資本市場(chǎng)一份“兌現(xiàn)清單”
發(fā)布時(shí)間：
2025-05-14
在全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)格局深度重構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，健康元藥業(yè)集團(tuán)作為中國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級(jí)的重要參與者，始終以戰(zhàn)略遠(yuǎn)見錨定創(chuàng)新藥賽道，通過前瞻性的研發(fā)布局與系統(tǒng)性的價(jià)值構(gòu)建，積極勾勒清晰的創(chuàng)新藥發(fā)展藍(lán)圖。創(chuàng)新藥不僅是企業(yè)突破產(chǎn)業(yè)周期的核心動(dòng)能，更是為全球患者創(chuàng)造健康價(jià)值的戰(zhàn)略載體。
核心管線升級(jí) 全鏈條創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建
作為一家以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的醫(yī)藥企業(yè)，健康元始終將研發(fā)能力視為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。截至目前，健康元已構(gòu)建起涵蓋20余款創(chuàng)新藥的強(qiáng)大儲(chǔ)備管線，形成了層次分明、重點(diǎn)突出的研發(fā)矩陣。其中有10款創(chuàng)新藥已跨越臨床II期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，進(jìn)入研發(fā)轉(zhuǎn)化的加速階段。這一數(shù)據(jù)不僅是在創(chuàng)新藥研發(fā)領(lǐng)域的深厚技術(shù)積淀，更標(biāo)志著公司正式邁入創(chuàng)新成果的集中收獲期。
在創(chuàng)新藥研發(fā)的征程中，健康元始終堅(jiān)持聚焦未被滿足的臨床需求。每一款創(chuàng)新藥的研發(fā)，都凝聚著對(duì)科學(xué)的敬畏與對(duì)患者的責(zé)任。同時(shí)，依托"AI+醫(yī)藥"的深度融合，公司打造了覆蓋藥物發(fā)現(xiàn)、臨床研究到商業(yè)化落地的智能研發(fā)體系。通過部署千億參數(shù)級(jí)DeepSeek-R1模型，將傳統(tǒng)藥物研發(fā)周期大幅壓縮。在呼吸治療領(lǐng)域，公司已形成吸入、口服、注射全劑型矩陣，其中抗流感創(chuàng)新藥瑪帕西沙韋已完成Ⅲ期臨床，并于2024年8月提交新藥申請(qǐng)（NDA）。
戰(zhàn)略布局精準(zhǔn)卡位黃金賽道
在健康中國(guó)戰(zhàn)略深入實(shí)施的背景下，創(chuàng)新藥產(chǎn)業(yè)迎來(lái)了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。政策層面，國(guó)家通過藥品審評(píng)審批制度改革、醫(yī)保目錄動(dòng)態(tài)調(diào)整等一系列舉措，為創(chuàng)新藥的研發(fā)與市場(chǎng)準(zhǔn)入開辟了"綠色通道"；市場(chǎng)層面，隨著人口老齡化加劇、居民健康意識(shí)提升，對(duì)創(chuàng)新藥的需求呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
健康元以前瞻性的戰(zhàn)略眼光，精準(zhǔn)聚焦呼吸、疼痛、消化、輔助生殖、精神等五大高潛力治療領(lǐng)域。這些領(lǐng)域不僅與人民群眾的健康需求緊密相關(guān)，更是全球醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略要地。在呼吸領(lǐng)域，針對(duì)哮喘、慢性阻塞性肺疾病等高發(fā)疾病，布局了一系列具有全球領(lǐng)先水平的創(chuàng)新療法；在疼痛領(lǐng)域，致力于開發(fā)更安全、更有效的鎮(zhèn)痛藥物，為疼痛患者帶來(lái)福音；在消化領(lǐng)域，聚焦胃潰瘍、克羅恩病等難治性疾病，通過創(chuàng)新機(jī)制的藥物研發(fā)，為患者提供更優(yōu)的治療選擇；在輔助生殖領(lǐng)域，緊跟生育政策導(dǎo)向，積極開發(fā)相關(guān)創(chuàng)新藥物，助力解決不孕不育這一社會(huì)難題；在精神領(lǐng)域，針對(duì)抑郁癥、焦慮癥等常見精神疾病，開展了深入的藥物研發(fā)，為改善患者的生活質(zhì)量貢獻(xiàn)力量。
多元協(xié)同打造 穩(wěn)健發(fā)展全球化戰(zhàn)略縱深布局
多元化的業(yè)務(wù)布局不僅降低了單一業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)，更形成了強(qiáng)大的協(xié)同效應(yīng)。原料藥業(yè)務(wù)為創(chuàng)新藥研發(fā)提供了堅(jiān)實(shí)的原材料保障，保健品和非處方藥業(yè)務(wù)則為創(chuàng)新藥的市場(chǎng)推廣提供了豐富的渠道資源和品牌背書。這種"創(chuàng)新藥引領(lǐng)、多元業(yè)務(wù)協(xié)同"的發(fā)展模式，讓公司在面對(duì)復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境時(shí)，能夠保持穩(wěn)健的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
原料藥業(yè)務(wù)作為公司的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)板塊，經(jīng)過多年的深耕細(xì)作，已形成了從中間體到原料藥、從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)到國(guó)際市場(chǎng)的完整產(chǎn)業(yè)布局。公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)工藝、嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，在國(guó)際市場(chǎng)上享有良好的聲譽(yù)。
作為國(guó)內(nèi)首個(gè)實(shí)現(xiàn)吸入抗生素產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)，健康元正將呼吸領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為全球競(jìng)爭(zhēng)力。雅加達(dá)原料藥基地的投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，標(biāo)志著公司"亞洲研發(fā)、全球供應(yīng)"戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)性突破。在荷蘭設(shè)立的創(chuàng)新中心已構(gòu)建符合EMA標(biāo)準(zhǔn)的研發(fā)體系，可為多款創(chuàng)新藥研發(fā)成果鋪就出海通路。
構(gòu)建長(zhǎng)期主義的共贏格局
在資本市場(chǎng)的視角下，健康元的投資價(jià)值不僅體現(xiàn)在創(chuàng)新藥管線的強(qiáng)大潛力和多元業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展，更在于一套完整的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)制。健康元始終堅(jiān)持"以投資者為中心"的理念，通過透明的信息披露、積極的投資者溝通，與資本市場(chǎng)建立了良好的互動(dòng)關(guān)系。
對(duì)于長(zhǎng)期投資者而言，公司的創(chuàng)新藥戰(zhàn)略蘊(yùn)含著巨大的成長(zhǎng)空間。未來(lái)幾年內(nèi)，將迎來(lái)創(chuàng)新藥的集中獲批期，每一款新藥的上市都將為企業(yè)打開新的市場(chǎng)空間。同時(shí)，多元化業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展將為創(chuàng)新藥研發(fā)提供持續(xù)的資金支持，形成"研發(fā)-上市-盈利-再投入"的良性循環(huán)。這種可持續(xù)的發(fā)展模式，是公司為投資者創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的核心邏輯。
在踐行創(chuàng)新使命的同時(shí)，公司建立起資本市場(chǎng)矚目的價(jià)值回報(bào)機(jī)制。近五年累計(jì)投入27億元實(shí)施股份回購(gòu)并注銷，流通股縮減比例超10%，構(gòu)建起稀缺的"創(chuàng)新成長(zhǎng)+股東回報(bào)"雙優(yōu)模型。站在"十四五"醫(yī)藥創(chuàng)新關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，健康元藥業(yè)正加速向第一梯隊(duì)創(chuàng)新藥企邁進(jìn)。以臨床價(jià)值為本、以技術(shù)創(chuàng)新為核，為投資者開辟出穿越產(chǎn)業(yè)周期的價(jià)值航道。
本文轉(zhuǎn)自：證券市場(chǎng)周刊市場(chǎng)號(hào)
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